集团公司有多少部门

集团公司的部门设置可能会因公司规模、业务需求和战略方向的不同而有所差异。以下是一些常见的集团公司部门及其职能：

行政办公室：

负责公司协调、制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门。

人力资源部：

处理公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等事务。

财务部：

管理费用收支、预决算、工商税务等财务相关活动。

生产技术部：

负责生产技术管理、技术革新、设备维护检修、质量监察监督。

计划营销部：

涉及市场营销、经营、客户服务等。

安全监察部：

负责安全生产管理和监督。

党群工作部 （或党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）：处理与党组织相关的事务。

工会办公室：

代表员工利益，参与公司管理。

保卫部：

负责公司安全和秩序维护。

后勤部：

提供公司后勤支持，如餐饮、住宿等。

信息工程部：

负责信息系统规划、研发、运维、网络及安全。

投资部：

管理集团境内外资本市场运作、项目投资并购等。

计划管理部：

审核、监督和考核项目系统、酒店建设及经营系统的开发计划。

企业管理部：

负责企业战略管理、内部机制建设管理、资质管理等。

采购与招议标部：

负责物资采购和招标工作。

审计与监控部：

进行内部审计和监督管理。

营运部：

对公司的各个门店日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行具体的指导、协调和监督。

法律与投资部：

负责法律事务和投资管理。

海外事务部：

处理公司海外业务相关事务。

综合管理部（党委办公室/董事会办公室/总经理办公室）：负责公司综合管理和协调。