公司进行治理的原因是多方面的，主要包括以下几点：
通过建立清晰的决策流程和责任体系，公司治理有助于防止内部腐败和权力滥用，减少经营风险，并提升企业的透明度和可信度。
公司治理通过优化决策结构和流程，确保决策者具备足够的权力和资源，以便在关键时刻作出正确的决策。同时，引入独立董事和监事会等监督机制，防止决策过程中的利益冲突和权力滥用。
制定科学合理的战略规划，确保企业的资源（包括人力资源、财务资源和物质资源）得到最有效的利用，支持企业的核心业务和战略发展。同时，加强内部控制和风险管理，防范资源浪费和损失带来的风险。
公司治理的核心使命是保护股东和其他利益相关者的权益，防止管理层滥用权力，确保他们依法享有企业经营成果的收益权、剩余财产索取权和重大经营活动知情权。
良好的公司治理能够增强企业的透明度和信誉，提升投资者信心，降低融资成本。
公司治理有助于减少公司风险，提升公司竞争力，加强公司的社会责任和公信力，从而吸引更多的投资者和提高公司的声誉和品牌价值。
在代理经营的情况下，股东需要约束和监督经理层，确保他们按照股东的利益行事。公司治理通过建立健全的监督机制，促使管理层更加谨慎地进行决策，避免因个人利益冲突而损害公司利益。
公司治理强调以客户为中心，为客户创造价值。通过优化公司治理架构、组织、流程和考核机制，使公司长期保持有效增长。
综上所述，公司治理是现代企业管理的核心组成部分，它通过规范和监督企业内部的权力运作，确保企业的稳健运营、高效决策、资源优化分配以及股东和其他利益相关者的权益保护，从而促进企业的可持续发展。
