建设工程评估是一个多维度的过程，涉及多个方面的考量。以下是一些主要的评估内容：
技术可行性：分析项目技术上是否可行。
经济可行性：评估项目的经济收益和成本。
财务可行性：分析项目的财务状况和资金筹措方案。
法律可行性：确保项目符合相关法律法规。
社会可行性：评估项目对社会的影响和公众的接受程度。
需求分析：预测产品或服务的市场需求。
竞争分析：分析市场竞争状况和竞争对手。
营销策略：制定有效的市场推广计划。
设计方案：评估设计方案的合理性和可行性。
施工方法：评估施工方法的安全性和效率。
材料选择：评估建筑材料的性能和成本。
环境影响：评估项目对环境的潜在影响。
环境保护措施：制定减少不利环境影响的措施。
识别风险：识别项目可能面临的风险。
风险分析：分析风险的可能性和影响。
风险管理：制定风险应对策略。
组织结构：评估项目的组织和管理结构。
人力资源：评估项目所需的人力资源。
进度计划：制定项目的时间表和里程碑。
合同策略：评估合同条款和条件。
供应商评估：评估供应商的能力和信誉。
质量控制评估：确保项目符合质量标准和规范。
