企业防范问题可以通过以下措施进行：
进行全面的风险评估，识别潜在风险因素。
制定风险管理策略和应对方案，包括预警机制、风险控制措施和应急预案。
在不同地区、行业和产品上进行多样化经营，降低单一因素影响的风险。
积极开展业务拓展，寻找新的增长点和机会。
合理管理资金流动和财务风险，确保良好的资金状况和健康的财务结构。
建立预算和财务规划，进行合理的资金分配和利润管理。
建立完善的内部控制体系和流程，保障企业运营的合规性和高效性。
包括明确的职责分工、审计机制、风险授权与审批等。
营造风险防范的公司文化，加强员工意识和教育培训，提高员工对风险的认识和防范能力。
全员参与风险管理和事故预防。
购买适当的商业保险，将潜在风险通过转移给保险公司来减轻企业的经济负担。
确保保险政策与企业风险相匹配。
持续监测市场变化、行业动态和外部环境，及时进行风险预警。
利用科技手段和信息系统加强风险监测与控制能力。
制定合适的安全措施和培训计划，预防事故和职业病，确保员工的安全，并建立良好的员工关系。
强化法律风险管理意识，建立完善法律风险管理工作体系。
推进法律风险防范制度建设，包括合同风险管理制度、知识产权管理制度等。
关注税收政策，降低企业税负。
加强财务人员培训，提高专业能力。
规范账务处理，防范会计核算风险。
维持企业短期利益和长期发展的平衡，合理分配资源。
适度举债经营，降低破产风险。
加强应收账款和存货管理。
提高企业资信水平，关键时刻避免破产。
及时办理不动产物权登记，取得不动产权属证书。
审查不动产权属是否清晰、有无争议。
强化合同监控，加强信息交流，善用调解、仲裁、诉讼等保护手段。
通过上述措施，企业可以更有效地识别、评估和管理潜在的问题，从而降低风险，保障企业的稳定运营和持续发展
