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影石的攻守之道

当全景相机市场陷入增长瓶颈,头部品牌陷入同质化竞争泥潭,一款国产相机却能在全球市场异军突起,以65.25%的年复合增长率连续三年抢占行业高地……

就在上周,A股迎来“智能影像第一股”。影石创新科技股份有限公司(下称“影石”),总市值突破700亿元。籍贯梅州、长在中山的“90后”创始人刘靖康,也一跃成为科创板最年轻的董事长。

与大部分创业故事不同,影石进入的是一个已经存在的市场:影石创立于2015年,美国GoPro同期营收为16.20亿美元。在没有太多红利或风口加持之下,影石是如何练成的?

●南方日报记者 郜小平

技术布局

满足未被满足的市场

消费电子是一个“开放的世界”,尤其是硬件,几乎没有什么赛道是前人没有做过的。

“你能不能比同行更敏锐捕捉客户需求?”刘靖康说,只要用户仍然有未被满足的需求,产品就还有创新空间。

“先摸钉子,再造锤子”,影石的很多功能需求,不是来自少数产品经理的拍脑袋,而是经过非常扎实的客户研究和需求共创的过程。

比如说,滑雪时要手持控制相机就非常不方便,或者撑杆再用遥控器,但遥控器很容易掉。影石推出的新功能,只需要抓住杆子旋转两下就能自动录制。

高速骑行场景下风声很大。影石设计了防风功能,针对骑摩托车场景,能收到引擎声音;骑山地自行车的用户,则希望收到沙石撞击车辆的声音,以及自行车链条发出的金属声。影石在API内置防风棉降噪零件,又强化沙石声、引擎声、链条声。

“其实,这个行业较量的不只是技术创新,也比工程层面的速度,要保持非常高的更新频次,不断抓到用户新的需求。”刘靖康说,不同创新带来的领先周期是不一样的。

但技术栈积累到一定程度也可能被另外一条技术栈颠覆,再先进的芯片三年过后也会过期,不断奔跑的另一面,是影石持续构建品牌壁垒。“品牌、渠道、专利,这些是需要日积月累的。”刘靖康说。

商业布局

不走性价比路线

技术之外,影石避开竞争的另一大策略就是,没有选择走性价比的路线。

2019年,影石正在运动相机市场与GoPro酣战,大疆突然入局。在“三国杀”棋局中的影石,面临两个抉择:要么做出和别人差不多的产品,以更低的成本卖出更低的价格;要么走出差异化,价格甚至比别人高。

事实是,影石海外绝大部分产品比大疆、GoPro还要贵两到三成。数据显示,2021—2023年及2024年1—6月,影石的主营业务毛利率分别为51.27%、55.90%和52.21%,高于同行业平均水平。

“存量搏杀难免会拖累大家,但如果打开新市场新场景,带来新的增量,大家都可以有全新的机会。”刘靖康深知,作为一家新公司,产品和竞争对手差不多,那就比拼价格;但头部公司也会降价,最后降到没钱赚,“不要一上来就搞很大的市场份额,指望靠低价把别人卷出局”。

另一方面,“生而全球化”也避免了打价格战。其实,无论是大疆,还是影石,这一批深圳企业,在海外市场一开始就走高端品牌定位路线,先是在欧美市场获得认可,再回到中国本土市场,它们一开始就具有自主创新能力和全球视野,将全球市场视为一个完整的市场。

2024年,影石在美国、欧洲市场总营收比例分别为23%、23%,同期中国市场营收占比24%,收入不相上下。

知名媒体人秦朔对此分析称,我们正在见证一个新时代的来临,即中国开始有这样一批品牌,先是世界的,再是中国的。它们的存在说明,高价值、高毛利和高市占率可以同向而行,那种挤压式、逐底式的内卷竞争并非中国企业的必然选择。

产业基础

改写全球智造新叙事

回头来看,影石的成功,属于中国“新制造”的时刻,也是属于深圳的时刻。

在大学期间,刘靖康因计算出南京大学院系平均脸、破译360董事长周鸿祎电话号码等事件声名大噪。这显示出他不同凡响的技术天赋。

与做软件,写完代码马上就可以跑不同,做硬件,买的原材料全部在深圳发货。这促使刘靖康在2015年搬到深圳创业。

事实上,影石的主要供应链企业,包括立讯精密、弘景光电、能率等,基本都在深圳两小时车程内。

在深圳,各种软硬件结合的产品,多如牛毛,其特点是能够做到超强的低成本控制能力。表现在影石,也不断涌现出“微创新”。

比如,前三代全景相机被诟病的是镜头容易损坏,3000元买的相机,维修费用可能要五六百元;到了第四代时,影石设计了保护镜,客户投诉明显降低,但也带来了额外重量;在第五代产品时,影石又攻克了新技术,能承受锤子几次敲打镜头;即便坏了,只需要买一片新的玻璃更换。

在上市仪式现场,一个细节是,刘靖康手持Insta360全景相机敲响上市锣声——如此精细化的产品也敢于“硬碰硬”。

从供应链的角度看,深圳的技术集中度和丰富程度,让影石不断解决一系列问题。“如果不是在深圳,这一切不会发生。”刘靖康坦言。

目前,影石公司有3000多人,涉及600多个不同工种,形成了一个超长协作链。密集人才的生态雨林下,影石从运动相机、全景相机等都有涉足,可以实现技术复用,不断“长出”新的能力。

深圳,已有一批像影石这样软硬件与服务一体化、市场全球化、面向消费者市场的智能科技品牌企业,韶音、拓竹与影石被称为深圳智能硬件领域的“创新三剑客”,前两者分别在运动耳机和桌面级3D打印保持全球销售额前列。

这颠覆了若干年前海外对中国制造“粗糙仿制”的印象。在全世界,要在“智能硬件+AI”领域找到中国企业这样能覆盖多学科、有相当规模、兼具软件硬件服务能力、从产品定义设计到制造再到国际营销服务“端到端全链条创造价值”的团队,是极不容易的。

未来走向人工智能社会,天然需要电子硬件,而基于完善的电子硬件产业链应用人工智能,是深圳无可比拟的优势。

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